Una gran mayoría de las empresas o instituciones están conscientes que el éxito de toda organización depende de una serie de factores, en su mayoría, referidos a la actividad de Recursos Humanos. Aun así, continúan enfocados en la calidad de los productos y no en la satisfacción y motivación de su personal de trabajo. Esto conlleva la necesidad de adquirir nuevas competencias en cuanto a cómo gerenciar los Recursos Humanos.
Un documento realmente muy interesante y útil para profesionales en RRHH y emprendedores. El personal de una empresa es el activo más valioso y debe ser cuidado y motivado constantemente. Pienso que en gran parte de las empresas de nuestro país hace falta cultivar una cultura de buen manejo de personal, y tomar en cuenta casos de éxito de empresas que le dan la importancia que merece este ámbito, corporaciones exitosas como lo es Nestlé.
Estoy muy de acuerdo con el colega Sergio, la gran mayoria de las empresas pequeñas en nuestro país carecen de una apropiada estrategia de gestión de recursos humanos, lo cual les impide crecer en el corto y largo plazo. Es necesario seguir el ejemplo de las grandes corporaciones como Nestle, Toyota, Microsoft ente otros, las cuales disponen de un muy buen sistema de gestión de personal, teniendo en cuenta obviamente la necesidad de adaptar estas estrategias al contexto y coyuntura de nuestro país.
Queridos Bloggistas!!! :)... Tengo que admitir que leyeron mi mente al exponer sus comentarios!! Realmente en nuestro país un buen manejo hacia el personal no existe, y pienso que no es porque falta de conocimiento, sino como mencionan, de tener una cultura del buen manejo y clima laboral. Efectivamente en algunas empresas de renombre y grandes, si se manjea y se tienen un control del personal, como ser Coca-Cola, la Cervecería Nacional, Fino, donde cuidan y motivan a su personal porque saben que sin un buen paersonal, motivado a dar más, la empresa ira decayendo poco a poco... Esre documento habla precisamente de que el trabajo en equipo, la colaboración y que el departamento de recursos humanos juega un papel muy importante dentro de la empresa, no solo para los mismos empleados, sino también para los clientes.
Un documento realmente muy interesante y útil para profesionales en RRHH y emprendedores. El personal de una empresa es el activo más valioso y debe ser cuidado y motivado constantemente. Pienso que en gran parte de las empresas de nuestro país hace falta cultivar una cultura de buen manejo de personal, y tomar en cuenta casos de éxito de empresas que le dan la importancia que merece este ámbito, corporaciones exitosas como lo es Nestlé.
ResponderEliminarEstoy muy de acuerdo con el colega Sergio, la gran mayoria de las empresas pequeñas en nuestro país carecen de una apropiada estrategia de gestión de recursos humanos, lo cual les impide crecer en el corto y largo plazo. Es necesario seguir el ejemplo de las grandes corporaciones como Nestle, Toyota, Microsoft ente otros, las cuales disponen de un muy buen sistema de gestión de personal, teniendo en cuenta obviamente la necesidad de adaptar estas estrategias al contexto y coyuntura de nuestro país.
ResponderEliminarQueridos Bloggistas!!! :)... Tengo que admitir que leyeron mi mente al exponer sus comentarios!! Realmente en nuestro país un buen manejo hacia el personal no existe, y pienso que no es porque falta de conocimiento, sino como mencionan, de tener una cultura del buen manejo y clima laboral.
ResponderEliminarEfectivamente en algunas empresas de renombre y grandes, si se manjea y se tienen un control del personal, como ser Coca-Cola, la Cervecería Nacional, Fino, donde cuidan y motivan a su personal porque saben que sin un buen paersonal, motivado a dar más, la empresa ira decayendo poco a poco... Esre documento habla precisamente de que el trabajo en equipo, la colaboración y que el departamento de recursos humanos juega un papel muy importante dentro de la empresa, no solo para los mismos empleados, sino también para los clientes.